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26年专注实体企业管理,助力6800+企业实现转型升级
课程预告
课程预告:9月17日《制程八大浪费与控制预防》工具课
2022-08-19
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远大方略结合实践案例,推出《制程八大浪费与控制预防》课程,帮助企业建立精益管理思维,降低生产成本,提升生产效率,打造竞争优势。9月17日,远大方略项目组长李健老师将会结合实践案例为您带来精彩讲解。
课程预告:9月3日《供应链组织建设与人才复制》供应链-交付管理实战班
2022-08-18
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远大方略在和辅导过程中,发现很多企业缺乏专业的供应链管理人才和管理机制,导致许多产品质量和交付的问题,影响企业盈利。因此,远大方略结合企业发展实际,开设《供应链-交付管理实战班》,帮助企业培养供应链管理人才,规范供应链、交付管理机制,推动企业长效增长。
课程预告:8月13日-14日《总裁相学大师》
2022-08-03
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面相学是目前最快速、直接、有效的一门直观辅助工具,在不需要对方任何资料的前提下,仅运用您的双眼仔细观察对方,最快3秒钟就让您见人识人、知人知性、辨正邪,不需要对方的任何八字隐私,随处皆可观察对方格局高低,做到进退有据!
课程预告:8月12日《用经营思维培养经营人才》经营操盘手实战班
2022-08-02
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环境在持续变化,对手在持续进步,曾经的竞争优势可能已不复存在,企业想要持续发展,老板必须站在竞争的角度,结合客户需求,重新打造差异,而企业打造差异的能力,其本质是老板与核心团队的组合能力。
课程预告:7月6日《增长破局总裁班》
2022-06-30
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经营者就是企业的天花板,只有经营者持续精进和迭代,企业业绩才有持续增长的可能
课程预告:6月23日《人才盘点与人才规划》
2022-06-02
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疫情常态化,市场竞争白热化,表面看是产品与营销的竞争,本质是人才的竞争,因为事都是人干的,先人后事,人才是企业的核心竞争力。
课程预告:6月18日《瓶颈供应商开发与过程管理》工具课
2022-06-02
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现代企业的竞争是供应链与供应链之间的竞争,随着行业不断细分,市场产品需求也越来越多样化,在企业迅速发展过程中,多品种小批量的订单结构让供应链管理也越来越困难,供应商响应速度不能满足企业内部的生产需求,加之贸易战与疫情的双重影响,芯片短缺、原物料涨价,供应风险变数叠加,企业对供应商的管理变得越来越重要,要求也越来越高。
课程预告:6月10日-11日《先算后做:预算管理》经营操盘手实战班
2022-06-02
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“先算后做”思维,是企业效益管理的起点,也是企业降本增效的一项重要标尺。建立"先算后做“的思维方式,对企业发展进行全面预算管理,是企业应对变幻莫测的市场环境、及时抓住机遇提升企业战略管理能力的必要做法,也有利于企业合理使用资源,有效管理经营风险。
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